在“全科網格”試點建設中，我市除組織網格員進行信息收集外，還結合鄉鎮體制改革，以“科技+”為支撐，高起點謀劃、高層次設計、高標準打造“中心+平臺”模式。“一中心”即建設鎮級指揮中心，同步接入全科網格信息系統、綜治視聯網系統、公共安全視屏監控（雪亮工程）圖像等信息資源，充分運用大數據，實現社會治理數據采集全面化、數據加工處理智能化、服務應用深度化，傾力打造“指揮調度、信息互通、優勢互補、工作聯動、實體運轉”的基層治理指揮平臺，鎮黨委分管政法工作的副書記擔任指揮中心主任，聘請4名政府雇員24小時在崗值班，負責受理網格員上報的各類問題線索和案事件，并進行梳理研判、分流指派、跟蹤督辦等后續處置工作。“一平臺”即引入第三方專業機構研發“海豐網格通”手機APP平臺，實現手機端開展八類場所信息采集、實地巡場、消防宣傳等具體工作，后臺端融入大數據、物聯網等科技手段，具備儲存單位場所海量信息、下發巡場任務指標、查詢網格員工作動態等功能，大數據實時分析各項工作任務完成情況，精準掌握場所違規住人、電動車違規停放充電等突出隱患整改情況。

 

“全科網格”是運用“大數據+網格化+群眾路線”，圍繞“上面千條線，下面一張網”要求，統籌網格內禁毒、消防、應急、城市管理、社會救助等工作，最大限度整合基層社會服務和治理資源，全面構建“全科網格”服務體系。消防模塊建設是“全科網格”的重要建設內容，是繼我市縣級消防安全委員會“雙主任”制和鄉鎮建設“消防所”走在全省前列后，對基層消防治理能力和治理體系現代化建設的又一次大膽創新和探索，對全面破解基層消防安全管理層層弱化的難題具有重要意義。

 

目前，我市已完成對試點區域三級網格組織劃分、管理制度建立、網格員業務大培訓、“海豐網格通”手機APP軟件開發應用及指揮中心建設等基礎工作，統籌推進基礎信息采集、隱患排查治理、消防安全宣傳等工作深入開展。

 

 

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