會議期間，分析了消防信息化面臨的形勢和存在的問題，相關業務處室對5項17條建設任務進行了詳細的解讀。

       就如何抓好今年信息化建設應用工作，通過實戰建成“張開能抓、握拳能打”的戰斗集體，倪文怡副總隊長要求：一是檢視問題、搶抓戰略機遇。各級必須牢固樹立“不進則退”的危機意識，充分認清信息化建設的緊迫性和重要性，認真檢視正視信息化建設中存在的問題和短板，清醒認識當前信息化建設形勢和發展機遇，牢固樹立“危機意識”“信息意識”“智慧意識”，進一步理清思路、明確方向，主動融入政府數字化轉型的大戰略，充分利用“起步晚但起點高”的優勢，奮起直追、加快建設。二是明確職責、加強統籌統攬。消防信息化建設是一項全面性的系統工程，涉及到單位內部和社會單位兩條線，必須加強統籌統攬，協調處理好各方面關系，要扭轉信息化建設是信通處一個部門主責的思想誤區，形成協同發力、相向而行的工作合力。各級要各司其職、密切配合，在深度應用信息化建設成果的基礎上檢驗成效、升級改進，做到互相協同、互相促進，持續提升消防信息化建設應用水平。三是堅持實戰、緊盯業務需求。緊緊圍繞火災防控和滅火救援兩大中心工作, 對標2020年信息化建設重點任務，認真梳理信息化建設工作中存在的問題，制定切合實際的工作計劃，明確工作時限，層層壓實責任，確保工作取得實效。同時，要以“智慧消防”建設為抓手，持續推進重點信息化項目建設，推動全省消防信息化建設取得新的更大成績，為全省消防救援事業高質量發展提供更有力支撐。